Meslekler arası ilişkilere yönelik görüşlerin değerlendirilmesi: Hekim ve hastane yöneticileri örneği
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Hacettepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sağlık Yönetimi A.B.D., Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2024
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: SİBEL ZARARSIZ
Danışman: Songül Çinaroğlu
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Hekim-yönetici ilişkisi sağlık kurumlarının başarısı, rekabet üstünlüğü sağlaması, sürdürülebilirliği ve günümüz multidisipliner sağlık takımlarının güçlü ve etkili yönetimi için vazgeçilmezdir. Mesleki özerklikleri (otonomi) yüksek olan hekimler klinik süreçlerde aktif bir şekilde görev alırken profesyonel yöneticiler örgütsel ve yönetsel kararlarda aktiftir. Profesyonel olarak yönetim eğitimi alan profesyonel yöneticiler ile klinik uzmanlıklarıyla ön plana çıkan hekimler arasında mesleki ve yönetsel açıdan farklılıklar vardır. Hekim-yönetici ilişkisi sağlık kurumları yönetimi faaliyetlerinin kalbinde yer almasına rağmen bilindiği kadarıyla günümüze dek yapılan çalışmalarda hekimler ve hastane yöneticilerinin meslekler arası ilişkilere yönelik görüşlerinin hastane mülkiyeti ve yöneticilerin hekim uzmanlığına sahip olma durumununa göre farklılık gösterme durumu ele alınmamıştır. Bu eksikliğin giderilmesi amacıyla bu çalışmada hekimler ve hastane yöneticilerinin meslekler arası ilişkilere yönelik görüşlerinin değerlendirilmesi ve meslekler arası ilişkilere yönelik görüşlerinin hastanenin özel ve kamu olma durumuna ve yöneticilerin hekim uzmanlığına sahip olma durumuna göre farklılaşıp farklılaşmadığının belirlenmesi amaçlanmıştır. Araştırmanın evreni Ankara ilinde faaliyet gösteren hastanelerin yatak sayısı dikkate alınarak sınırlandırılmış ve 150 ve üzeri yatak sayısına sahip olan özel ve devlet hastaneleri belirlenmiştir. Özel hastaneler içerisinden 150 ve üzeri yatak sayısına sahip 6, devlet hastaneleri içerisinden 150 ve üzeri yatak sayısına sahip 5 hastane belirlenmiştir. Çalışmada tüm orta-üst düzey yönetici ve hekimlere ulaşılması ve yüz-yüze anket uygulanması hedeflenmiştir. Araştırmada izin alınan 6 hastane kapsamında 50 orta-üst düzey yönetici ve 229 hekime araştırmacı tarafından yüz-yüze anket uygulanmıştır. Elde edilen bulgular hekimler ve hastane yöneticilerin meslekler arası ilişkilere yönelik görüşlerinin farklı olduğunu (p 0,05). Sağlık kurumları yönetiminde faaliyetlerin yüksek orkestrasyon ile yürütülmesi için hekimler ve hastane yöneticilerinin meslekler arası ilişki konusundaki değerlendirme farklılıklarının dikkate alınması gerektiği anlaşılmaktadır.