Uluslararası proje yönetiminde paternalistik liderliğin takım performansı ve örgütsel vatandaşlık davranışına etkileri
Tezin Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Hacettepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme A.B.D., Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2016
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: OĞUZCAN SAMSUN
Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): ARZU İLSEV
Özet:Küreselleşme ile birlikte uluslararası proje yönetiminin artan önemi farklı kültürlerdeki paydaşların bir arada çalışmasını zorunlu kılmakta ve bu çok kültürlü ortamda istenilen performansın elde edilebilmesi için lider-proje takımı uyumunu daha da önemli hale getirmektedir. Bu çalışmanın amacı paternalistik liderlik ile uluslararası proje takımlarının performansı arasındaki ilişkinin ve işe tutkunluk ile kültürel değerlerin bu ilişkideki rollerinin incelenmesidir. Proje takımlarının performansı hem rol-içi (takım performansı) hem de rol-dışı (kolektif vatandaşlık davranışı) performans olarak ele alınarak proje yönetimi ve örgütsel davranış literatürleri arasında bir bağ kurulmuştur. Araştırma kapsamında Türkiye ve Almanya'da yerleşik savunma sektöründe faaliyet gösteren kurumlarda çalışan ve uluslararası projelerde görev alan 251 profesyonelin katılım sağladığı anketlerden elde edilen veriler takım seviyesinde analiz edilerek araştırma hipotezlerine yanıt aranmıştır. Elde edilen sonuçlar paternalistik liderlik ile takım performansı ve kolektif vatandaşlık davranışı arasında olumlu ilişkilerin olduğunu göstermiştir. Bunun yanısıra, işe tutkunluğun paternalistik liderlik ile takım performansı arasındaki ilişkide aracı etkisi olduğu ancak paternalistik liderlik-kolektif vatandaşlık davranışı ilişkisine aracılık etmediği tespit edilmiştir. Ayrıca kültürel olarak toplulukçu değerlere sahip Türk takımlarında paternalistik liderliğin takım performansı, kolektif vatandaşlık davranışı ve işe tutkunluk ile olumlu ilişkileri olduğu, bireyci değerlere sahip Alman takımlarda ise anlamlı etkileri olmadığı görülmüştür.