Research Information System
8. Uluslararası Egzersiz ve Spor Psikolojisi Kongresi, İstanbul, Turkey, 24 - 26 April 2025, pp.131, (Summary Text)
GİRİŞ VE AMAÇ: Performans sonrası toplantılar, takım performansının analiz edildiği, hataların gözden geçirildiği ve performansa özgü düzenlemelerin gerçekleştirildiği takım dinamikleri açısından önemli toplantılardır (atıf). Antrenör ekibi tarafından organize edilen ve genellikle baş antrenör tarafından sunulan toplantılara ilişkin spor literatürü genellikle nitel çalışmalardan oluşmaktadır (atıf). Nitel çalışmalar, toplantılara ilişkin kavrayışı arttırmakla birlikte takım dinamiklerine ilişkin ölçülebilir etkisinin incelenmesinde yetersiz kalmaktadır. Bu araştırmanın amacı, antrenörlerin performans sonrası toplantılarda takım çalışmasına yönelik iletişiminin nicel olarak ölçülebileceği bir davranış kodlama şeması geliştirmek ve kazanılan ve kaybedilen maçlar sonrasında gerçekleştirilen toplantılardaantrenörlerin takım çalışmasına yönelik davranış örüntülerine ilişkin farklılıkların test edilmesidir.
YÖNTEM: Araştırmada, farklı branşlardan 7 antrenörün (Ortyaş = 41.91, SD = 6.4) 18 takım toplantısı (9 kazanma ve 9 kaybetme) kayıt altına alınmış ve geliştirilen kodlama şeması ile kodlanmıştır. Toplantıların ortalama süresi 55.98 ± 26.49 dakikadır. Kazanma ve kaybetme arasındaki farklar ve iletişim örüntüleri davranışsal oran, göreli süre ve lag sequential analiz kullanılarak test edilmiştir.
BULGULAR: Bulgular antrenörlerin kazanılan maçlar sonrasında düzenledikleri toplantılarda daha uzun sürelerde performans gözlemi (U=15.0, p=.027) ve problem çözme davranışı (U=16.5, p=.038)sergilediklerini, buna karşın sistem gözlemi davranışlarının kaybedilen maçlar sonrasında anlamlı ölçüde yüksek olduğunu ortaya koymuştur (U=17.5, p=.045). Ek olarak geribildirim, rakip analizi ve veri sunumu gibi düzenleyiciler kaybedilen maçlar sonrasında, soru ve yönergeler ise kazanılan maçlar sonrasındaki toplantılarda anlamlı ölçüde yüksek bulunmuştur (p<.05). Son olarak lag sequential analiz bulguları antrenörlerin toplantılar sırasında sırasıyla performans gözlemi, problem çözme ve planlama örüntüsünü takip ettiklerini ortaya koymuştur.
SONUÇ: Bulgular maç sonuçlarının antrenörlerin toplantılarındaki iletişim örüntülerini etkilediğini ortaya koymaktadır. Toplantılar sırasında antrenörlerin takım çalışması modelinde (McEwan ve Beauchamp, 2014) yer alan davranış kategorileri geçişlerini mikro düzeyde de sergilediği görülmüştür. Çalışma, performans sonrası toplantılarla takım çalışması ilişkisine yönelik ilk nicel bulguları ortaya koymakta ve etkili toplantılar için bir perspektif sunmaktadır.
Anahtar Kelimeler: Takım çalışması, performans sonrası toplantılar, iletişim örüntüleri