Girişimci liderliğin yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisinde çalışanların psikolojik dayanıklılığının düzenleyici rolü: Bir alan çalışması
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Hacettepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İŞLETME ANABİLİM DALI, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2026
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: TÜRKAY YILDIZ
Danışman: SEMRA GÜNEY
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Rekabetin ve belirsizliğin her geçen gün arttığı günümüz iş yaşamında, örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajı elde edebilmeleri için çalışanların yenilikçi potansiyellerinin açığa çıkarılması kritik bir öneme sahiptir. Bu çalışmanın temel amacı, girişimci liderliğin çalışanların yenilikçi iş davranışı üzerindeki doğrudan etkisini ve bu ilişkide psikolojik dayanıklılığın düzenleyici rolünü incelemektir. Çalışmanın araştırma modeli, örgütsel davranış literatüründe yer alan Güçlü Durum Teorisi ve Kaynak İkamesi yaklaşımları çerçevesinde değerlendirilmiştir. Araştırmanın örneklemi, Türkiye sınırları içerisinde kamu kurumunda ve özel sektörde farklı hiyerarşik kademelerde görev yapan 386 beyaz yakalı çalışandan oluşmaktadır. Veri, katılımcılardan çevrim içi anket tekniği ve kolayda örnekleme yöntemiyle toplanmıştır. Elde edilen veri seti SPSS ve AMOS istatistiksel programları ile incelenerek analize hazır hale getirilmiştir. Araştırma modelini test edebilmek amacıyla veri seti üzerinde doğrulayıcı faktör analizi, güvenilirlik, korelasyon ve çoklu doğrusal regresyon analizleri yapılmıştır. Düzenleyicilik ilişkisi ise PROCESS Macro (Model 1) kullanılarak test edilmiştir. Araştırma bulgularına göre, girişimci liderliğin yenilikçi iş davranışını istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif yönde etkilediği doğrulanmıştır. Ancak, psikolojik dayanıklılığın yenilikçi iş davranışı üzerinde doğrudan bir etkisinin bulunmadığı ve girişimci liderlik ile yenilikçi iş davranışı arasındaki ilişkide beklenen düzenleyici role sahip olmadığı tespit edilmiştir. Sonuç ve tartışma bölümünde bu çarpıcı durum; girişimci liderliğin örgüt içinde yarattığı vizyoner ve hata yapma toleranslı iklimin, bireysel dayanıklılık zafiyetlerini ortadan kaldıran güçlü ve kapsayıcı bir üst kaynak işlevi görmesiyle açıklanmıştır. Literatürdeki bulgular ışığında analiz sonuçları yorumlanmış, araştırmanın kısıtları ele alınmış ve son olarak gerek gelecekteki araştırmacılara gerekse örgüt ve yöneticilere faydalı olabilecek çeşitli önerilerde bulunulmuştur.